昨天有個(gè)香港開(kāi)塑膠模具的客戶(hù)符總給小編通了個(gè)電話，約今天早上10點(diǎn)在公司見(jiàn)面。早上9點(diǎn)45分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司。符總已經(jīng)是第3次來(lái)我司面訪了，來(lái)的目的還是一樣，繼續(xù)討論開(kāi)塑膠模具的方案細(xì)節(jié)，符總把所有用的鋼材性能，膠料性能都查的很細(xì)致，準(zhǔn)備的相當(dāng)充分。

符總說(shuō)目前要開(kāi)塑膠模具的這款產(chǎn)品終端客戶(hù)是英國(guó)人，客戶(hù)要求比較高，符總說(shuō)，不認(rèn)真對(duì)待，1%的失誤，可能會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這句話讓小編感想良多。換句話說(shuō)，規(guī)避好這1%的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)就大了99%。

管我們做什么行業(yè)，做什么產(chǎn)品，只有在前端做到最好，才可以杜絕后患。細(xì)節(jié)決定成功，就好比我們開(kāi)塑膠模具，也是需要在前端做好產(chǎn)品開(kāi)模評(píng)審，才可以避免模具制造過(guò)程中的可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題的發(fā)生。減少不必要的麻煩。